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富泰長輸供熱公司召開供熱管網(wǎng)工程施工推進(jìn)調(diào)度會

2023/4/11 9:21:21

4月4日下午,富泰長輸供熱公司召開長輸供熱管網(wǎng)工程施工推進(jìn)調(diào)度會。

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會上五個工區(qū)負(fù)責(zé)人分別匯報了各區(qū)的施工進(jìn)展、手續(xù)辦理、征地拆遷等方面的情況以及工程推進(jìn)過程中遇到的困難、問題和訴求,并就關(guān)鍵問題展開討論梳理,與會人員直擊項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn),集思廣益提出各自的意見和建議。

城市燃熱集團(tuán)總經(jīng)理?xiàng)罱苤赋?,長輸供熱項(xiàng)目是集團(tuán)公司各項(xiàng)建設(shè)工程中的重中之重,各單位、各部門要提高認(rèn)識、壓實(shí)責(zé)任、主動作為,加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合和溝通對接,形成齊心協(xié)力推進(jìn)項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目的全局意識和攻堅克難的強(qiáng)大合力,及時疏通協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的水、電、氣、光纜等地下管網(wǎng)復(fù)雜影響施工進(jìn)度以及資金調(diào)配、土地征拆等瓶頸、堵點(diǎn)問題,為項(xiàng)目建設(shè)掃清障礙,為施工創(chuàng)造良好的條件;施工、監(jiān)理、質(zhì)檢等各單位和集團(tuán)公司、富泰熱力公司有關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識、協(xié)作意識、質(zhì)量意識、效率意識,嚴(yán)格按照工程計劃,合理排布工期,全面提升項(xiàng)目管理水平,切實(shí)抓好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)保等工作,扎實(shí)做好服務(wù)保障等相關(guān)工作,全力以赴推動項(xiàng)目施工提速、提質(zhì)、提效。

城市燃熱集團(tuán)黨委書記、董事長呂德育指出,長輸供熱項(xiàng)目是首府集中供熱史上規(guī)模空前的一項(xiàng)重大工程,涉及面廣、施工難度大、技術(shù)含量高、質(zhì)量要求嚴(yán),項(xiàng)目推進(jìn)過程中,將會遇到一系列躲不開、繞不過的問題、難題,面對困難、挑戰(zhàn),我們要增強(qiáng)信心、鼓足勇氣、坦然應(yīng)對、攻堅克難,既要在施工實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)借鑒,積極探索完善破題的思路舉措,又要對可能出現(xiàn)的問題、風(fēng)險提前做出預(yù)判并制定儲備周密的應(yīng)對方案,只要我們開動腦筋多思考、群策群力多謀劃、腳踏實(shí)地多努力、撲下身子多流汗,就沒有爬不上的坡、過不去的坎、解不開的難題、攻不破的難關(guān)。

呂德育強(qiáng)調(diào),目前我們要集中力量重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:一是要緊盯目標(biāo)不動搖,壓緊壓實(shí)工作責(zé)任,明確時間節(jié)點(diǎn),及時完善推進(jìn)措施,確保工程建設(shè)按計劃穩(wěn)步推進(jìn);二是相關(guān)部門要協(xié)調(diào)配合當(dāng)?shù)劓?zhèn)村加快移林、移草、遷墳等清表工作速度和施工道路建設(shè)進(jìn)度,確保4月15日前征地工作完成率達(dá)到95%以上,確保施工道路暢通,同時要盡量避免施工給附近村民備耕、春耕、春播、澆灌帶來不便;三是要調(diào)集一批技術(shù)過硬的骨干力量,充實(shí)到對管、焊接、吊車操作隊伍中,做到材料進(jìn)場、吊運(yùn)安裝、對管、焊接質(zhì)量把控等各個環(huán)節(jié)擺布合理,每道工序無縫對接,保證日均完成焊口400道以上,焊接合格率達(dá)到98%以上;四是長輸公司各部門要主動和政府有關(guān)部門、外協(xié)單位以及施工建設(shè)涉及到的土地使用、地下管網(wǎng)、道路橋梁等相關(guān)單位多溝通、多聯(lián)系、多碰頭、多商量,齊心協(xié)力、共同發(fā)力,打通項(xiàng)目建設(shè)的難點(diǎn)、堵點(diǎn);五是要確??偘劫Y本金及時到位、合理分配,備足機(jī)動應(yīng)急資金;六是要組建工作專班,優(yōu)化人員配備,完善工作機(jī)制,簡化辦事程序,確保各層級、各梯隊、各方面人員結(jié)構(gòu)合理,管理服務(wù)、運(yùn)行各環(huán)節(jié)優(yōu)質(zhì)高效;七是物資采供部門要根據(jù)工程進(jìn)度及施工需求及時組織采購、調(diào)運(yùn)各類物資,嚴(yán)格規(guī)范材料進(jìn)出庫、質(zhì)檢、現(xiàn)場簽證、驗(yàn)收、資金支付、審批等程序,決不允許出現(xiàn)因材料供應(yīng)不足而誤工的現(xiàn)象;八是要始終堅持把安全生產(chǎn)放在首位,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度,確保項(xiàng)目建設(shè)安全、高速推進(jìn)。


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