3月5日,城發(fā)公司總經(jīng)理呂德育對(duì)公司物流項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研。先到;為家城超市滿西巷店、玉泉區(qū)法院店了解了城發(fā)物流終端銷售情況,然后到億陽(yáng)、金河、惱包三個(gè)物流園區(qū),看了各園區(qū)在建項(xiàng)目、運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目。
;這個(gè)園區(qū)的面積有多大、土地性質(zhì)是什么、是自營(yíng)還是股份制、優(yōu)勢(shì)是什么、目前最大的困難是什么、周邊有哪些企業(yè)、主動(dòng)了解過(guò);左鄰右舍的事業(yè)能否與我們物流協(xié)同發(fā)展、我們的短板在哪里、怎么破題邊走邊看邊聽邊聊,有梳理有思考有疑問(wèn)。
呂總聽取了各園區(qū)工作的詳細(xì)匯報(bào)后指出,城發(fā)作為國(guó)有企業(yè),按照市委政府的要求承建運(yùn)營(yíng)三大物流園區(qū),是為城市發(fā)展、為首府城市實(shí)現(xiàn);首善功能、為呼市物流產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的大局做貢獻(xiàn),意義重大。三個(gè)物流園區(qū)的;體量大,建設(shè);質(zhì)量高,運(yùn)營(yíng)質(zhì)量也要好。在契合國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策、呼市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展的同時(shí),要找準(zhǔn)物流發(fā)展的定位、優(yōu)勢(shì),找出物流發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。目前看,;投資大、利潤(rùn)低、回報(bào)周期長(zhǎng)是城發(fā)物流遭遇的;瓶頸,各個(gè)園區(qū)必須根據(jù)自身的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),發(fā)展一兩個(gè);立園產(chǎn)業(yè),甚至是非物流產(chǎn)業(yè),讓;立園產(chǎn)業(yè)支撐、盤活園區(qū)的經(jīng)營(yíng),促進(jìn)帶動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展。